第五季度我们追加了相应产品的资质认证，保持两款产品原有的产品特性。这个季度商务人士产品已经能够投入市场，我们同样采取价格略高于可接受价格的策略，因为我们的市场前景并不乐观，所以我们对销量进行了较为保守的估计。

生产

第四季度虽然产品销量有了很大的提升，但现金短缺问题依然存在，且各种认证将随着市场竞争的加剧更加严格，所以我们被系统又借入了3百万紧急贷款，扣除利息，增加现金210万。
根据上季度的销售情况、生产线的变更和本季度的价格调低及广告投入情况，我们调整了各市场的销售网点数量，华东市场增加1个青少年销售网点和5个商务人士销售网点，华北市场增加5个商务人士销售网点，华南市场减少1个青少年销售网点，增加5个商务人士销售网点。共计青少年销售网点22个，最大销售能力2200箱，商务人士销售网点15个，最大销售能力1500箱。上季度剩余青少年产品764箱。
所以我们决定本季度全力生产青少年产品1500箱，商务人士产品1500箱。
由于我们的产品价格低廉、广告投入较大，打开了市场，在三个市场上共卖出青少年产品2143箱，收入1,319,660元、商务人士产品1500箱（供不应求），收入1,570,000元。共计2,889,660元。

第四季度生产运输费用总计1,142,860元，其中运输成本42,860元、原料成本90万元、加工费用6万元、厂房租金8万元、生产线维修6万元。
第五季度生产运输成本表：

第一道第五季度生产运输成本总计：4,523,460元

财务
第五季度的任务仍然是生产销售分配，资金不足的情况下，我们又向老师借了一笔紧急贷款。可以看到公司在盈利能力方面还是不如市场，也不如上一季度；在经营能力方面，总资产周转率不如市场，但是其他周转率还是不错的；在偿债能力方面，我们公司比市场参考值表现良好很多。总的来说，公司的赚钱能力十分差，但是其他能力还是可以的。

另外，值得一提的是，第五期的主营业务收入是有史以来最高的，虽然付出了最高主营业务成本的代价，但是第五期公司的净利润是最高的，因此第五期我们公司的实际情况是不错的。

人力
在前四季度的基础上，我们决定不只针对青少年群体，同时也面向商务人士，我们认为这两个群体的消费能力是比较高的。所以我们在华东市场新增1个青少年销售网点，华东市场新增5个商务人士销售网点，华北市场新增5个商务人士产品销售网点，华南市场撤销1个青少年销售网点，华南市场新增5个商务人士销售网点。该季度共产生136,000.00元销售网点人力成本，100,000.00元行政管理费用。

第五季度报告